1. Кого стосуються муніципальні партнерства?
2. Як виникло партнерство між Дюссельдорфом та Чернівцями?
3. Співпраця Чернівецької області з Швабією (Баварія) є співпрацею:
4. Основний напрямок співпраці між Каринтією та Чернівецькою областю стосується:
5. На думку Олександра Шлампа, які є стратегічні цілі німецької спільноти України?
6. Що повинна мати організація, щоб бути активною учасницею українсько-німецької співпраці?
7. Завдяки міжнародній співпраці Чернівці отримали:
8. Для німецьких організацій України, при співпраці між муніципалітетами важливою є:
9. Які труднощі виникають у німецьких організаціях при участі у партнерствах між українськими та німецькими містами?
1. Культурна спадщина – це … (вставте пропущені слова), які ми маємо пам’ятати та берегти
2. Через що ми передаємо знання, досвід, традиції та духовні цінності від покоління до покоління?
3. Де проходить Інтенсив-курс німецької мови для керівників та активістів німецьких громадських організацій України?
4. Які кроки роблять німецькі НУО в Україні для збереження етнокультурної спадщини?
5. Як називається мобільний застосунок, де можна віртуально відвідати німецькі місця нашої країни?
6. Де проводиться Міжнародний поетичний фестиваль MERIDIAN CZERNOWITZ?
7. Який проєкт нещодавно успішно провело «Товариство австрійсько-німецької культури» міста Чернівців?
1. Центральним напрямком роботи Копичинецької громади є:
2. Копичинецька громада взаємодіє з:
3. На думку Богдана Келічавого, налагодження партнерських контактів з містами Німеччини було б ефективнішим, якщо:
4. На думку Богдана Келічавого, для більшої кількості залучення міжнародних ресурсів, громадам необхідно:
5. Чортківській громаді вдалось реалізувати спільні проєкти з містом Bad Soden-Salmünster завдяки:
6. Одна з функцій партнерства:
1. Які інструменти для планування та управління проєктами використовує Фонд?
2. Що дозволяє «тримати руку на пульсі» такого великого фонду?
3. Що найважче при стратегічному плануванні?
4. Що є конкурентною перевагою фонду у порівнянні з державними структурами?
5. Що потрібно громадським організаціям, щоб «грати на довгу», а не жити сьогоднішнім днем?
